嘉龙尚都小区党支部书记谢文盛:以公心破难题 绘就小区新画卷
嘉龙尚都小区党支部书记谢文盛:以公心破难题 绘就小区新画卷
嘉龙尚都小区党支部书记谢文盛:以公心破难题 绘就小区新画卷福建泉州经济技术开发区(kāifāqū),这片(zhèpiàn)充满希望(chōngmǎnxīwàng)与活力的热土,吸引了无数人前来追逐梦想,他们(tāmen)(tāmen)怀揣梦想拼搏奋斗,在这片土地上挥洒汗水,为泉州开发区的建设添砖加瓦。他们见证着泉州开发区的发展与变迁,也将自己的情感深深融入其中,这里不仅是他们奋斗的战场,更是他们深爱的家园。
在泉州开发区嘉龙尚都(dōu)小区,提起党支部书记兼(jiān)业委会主任谢文盛,居民(jūmín)们总会竖起大拇指。谢文盛,1983年出生,来自三明建宁,2016年加入小区业委会,2023年担任党支部书记,带领小区众人,以“公心”为基石推动小区管理逐步走向和谐有序,用一件件实事赢得(yíngde)居民信赖,成为基层治理的鲜活(xiānhuó)范本。
抽丝剥茧(chōusībāojiǎn),破解旧有难题
“随着(suízhe)小区(xiǎoqū)内电动车(diàndòngchē)数量激增,电动车乱停放、挤占消防通道的情况愈发严重(yánzhòng),原有地下充电设施也已经无法满足需求。”谢文盛回忆道,为解决小区存在(zài)的一系列问题,他在前任物业(wùyè)到期后(hòu),动员业主(yèzhǔ)召开大会更换物业,并通过竞争性谈判推动新物业承诺改造。针对电动车充电难题,谢文盛和业委会做好了前期改造的准备工作,通过在微信群宣传消防安全知识,亲自上门和有异议的住户进行沟通等方式,获得了全体(quántǐ)业主的支持,最终,小区成功将500平方米的小车停车位改造为216个地面充电桩,并加装雨棚,既满足了业主们的电动车停放需求,又消除了安全隐患。
在改造(gǎizào)资金方面,谢文盛探索出了一套可行(kěxíng)的收支模式——由物业先行垫付,后通过公共(gōnggòng)收益返还。这一模式不仅解决了资金难题,还为之后盘活小区(xiǎoqū)资产提供了参考。通过制定(zhìdìng)外广场停车位收费标准,小区每月(měiyuè)增加公共收益超万元;又利用充电桩等收益资金反哺小区,先后为小区修复了塌陷污水(wūshuǐ)管、更新了电梯脚垫,建成青少年活动中心、乒乓球室等公共空间,真正做到了将公共收益“取之于民,用之于民”。
多元共治(gòngzhì),人人都是“主人翁”
“一个人坚持做一事(yīshì)难,一群(yīqún)人坚持做一事就简单了。”这是谢文盛常挂在嘴边的话。在他(tā)看来,小区和谐离不开每位居民的参与。为此,他推动建立“楼栋微公约”“党员楼长制(lóuzhǎngzhì)”“微协商”议事机制,让小区的居民们参与到小区的制度制定和管理当中来,从原先的“旁观者”,转变为现在(xiànzài)的“参与者”。
每逢传统节日,谢文盛总在思考如何让活动既有趣又有新意。元宵游园、端午送安康、重阳敬老……一场场精心策划的(de)活动拉近了邻里距离;电影放映(fàngyìng)等活动,则让小区文化生活更加丰富多彩。居民们从最初的被动(bèidòng)参与,逐渐转变为主动帮忙:“这次(zhècì)活动有什么我们(wǒmen)能帮忙的?”
谢文盛不禁感慨道:“有(yǒu)小区的大伙一起(yìqǐ)帮忙,我们这些活动都办得越来越好了。”
便民服务,书写“小事大爱(dàài)”
谢文盛从事零售行业,还在嘉龙尚都小区内开了(le)(le)家便利店。店门口招牌上“畅心一切让生活更美好”的标语,道出了他的创业初(chū)心。为方便(fāngbiàn)小区居民购买蔬果肉类,他常年亏本供应这个品类,还亲自(qīnzì)送货上门,由此,和(hé)小区业主们建立了密切的联系,获得了大家的信任。有次,小区的一对高龄老夫妇要回乡,他亲自购票护送他们上车(shàngchē)。有时,居民们有急事,便常将手中的物品临时寄放在他的店里。于是(yúshì),他的便利店不仅成了小区的“爱心地标”,更成了邻里互助的“温情驿站”。
这一件件小事(xiǎoshì),带动了整个小区的“大爱”。近年来,谢文盛(xièwénshèng)带领小区党支部开展了多项志愿服务活动,如清理小区地下室僵尸车(chē)、小区反诈志愿宣传服务、为电动车停车位划线、当开发区(kāifāqū)环区徒步活动志愿者(zhìyuànzhě)等,小区居民们都积极响应。小区党员还主动认领纠纷调解、环境维护等楼栋事务,使小区逐渐形成自治合力。
回看在开发区二十多年的工作与生活,谢文盛(xièwénshèng)感慨良多:“开发区以前很多地方长着(zhǎngzhe)芦苇,现在都建起了(le)高楼大厦,包括智能产业园等配套设施都做得很齐全。我们在开发区也住习惯了,所以最后看了一圈,还是选择把(bǎ)家安在了开发区。”
谢文盛的历程,也是基层治理从“单打独斗”到“共建共享”的缩影。在(zài)开发区,正是有一群这样的基层工作者,以点滴行动诠释(quánshì)为民情怀,凭实干凝聚人心,才让“家园”二字愈发(yùfā)温暖(wēnnuǎn)而厚重。(潘煌杰)
福建泉州经济技术开发区(kāifāqū),这片(zhèpiàn)充满希望(chōngmǎnxīwàng)与活力的热土,吸引了无数人前来追逐梦想,他们(tāmen)(tāmen)怀揣梦想拼搏奋斗,在这片土地上挥洒汗水,为泉州开发区的建设添砖加瓦。他们见证着泉州开发区的发展与变迁,也将自己的情感深深融入其中,这里不仅是他们奋斗的战场,更是他们深爱的家园。
在泉州开发区嘉龙尚都(dōu)小区,提起党支部书记兼(jiān)业委会主任谢文盛,居民(jūmín)们总会竖起大拇指。谢文盛,1983年出生,来自三明建宁,2016年加入小区业委会,2023年担任党支部书记,带领小区众人,以“公心”为基石推动小区管理逐步走向和谐有序,用一件件实事赢得(yíngde)居民信赖,成为基层治理的鲜活(xiānhuó)范本。
抽丝剥茧(chōusībāojiǎn),破解旧有难题
“随着(suízhe)小区(xiǎoqū)内电动车(diàndòngchē)数量激增,电动车乱停放、挤占消防通道的情况愈发严重(yánzhòng),原有地下充电设施也已经无法满足需求。”谢文盛回忆道,为解决小区存在(zài)的一系列问题,他在前任物业(wùyè)到期后(hòu),动员业主(yèzhǔ)召开大会更换物业,并通过竞争性谈判推动新物业承诺改造。针对电动车充电难题,谢文盛和业委会做好了前期改造的准备工作,通过在微信群宣传消防安全知识,亲自上门和有异议的住户进行沟通等方式,获得了全体(quántǐ)业主的支持,最终,小区成功将500平方米的小车停车位改造为216个地面充电桩,并加装雨棚,既满足了业主们的电动车停放需求,又消除了安全隐患。
在改造(gǎizào)资金方面,谢文盛探索出了一套可行(kěxíng)的收支模式——由物业先行垫付,后通过公共(gōnggòng)收益返还。这一模式不仅解决了资金难题,还为之后盘活小区(xiǎoqū)资产提供了参考。通过制定(zhìdìng)外广场停车位收费标准,小区每月(měiyuè)增加公共收益超万元;又利用充电桩等收益资金反哺小区,先后为小区修复了塌陷污水(wūshuǐ)管、更新了电梯脚垫,建成青少年活动中心、乒乓球室等公共空间,真正做到了将公共收益“取之于民,用之于民”。
多元共治(gòngzhì),人人都是“主人翁”
“一个人坚持做一事(yīshì)难,一群(yīqún)人坚持做一事就简单了。”这是谢文盛常挂在嘴边的话。在他(tā)看来,小区和谐离不开每位居民的参与。为此,他推动建立“楼栋微公约”“党员楼长制(lóuzhǎngzhì)”“微协商”议事机制,让小区的居民们参与到小区的制度制定和管理当中来,从原先的“旁观者”,转变为现在(xiànzài)的“参与者”。
每逢传统节日,谢文盛总在思考如何让活动既有趣又有新意。元宵游园、端午送安康、重阳敬老……一场场精心策划的(de)活动拉近了邻里距离;电影放映(fàngyìng)等活动,则让小区文化生活更加丰富多彩。居民们从最初的被动(bèidòng)参与,逐渐转变为主动帮忙:“这次(zhècì)活动有什么我们(wǒmen)能帮忙的?”
谢文盛不禁感慨道:“有(yǒu)小区的大伙一起(yìqǐ)帮忙,我们这些活动都办得越来越好了。”
便民服务,书写“小事大爱(dàài)”
谢文盛从事零售行业,还在嘉龙尚都小区内开了(le)(le)家便利店。店门口招牌上“畅心一切让生活更美好”的标语,道出了他的创业初(chū)心。为方便(fāngbiàn)小区居民购买蔬果肉类,他常年亏本供应这个品类,还亲自(qīnzì)送货上门,由此,和(hé)小区业主们建立了密切的联系,获得了大家的信任。有次,小区的一对高龄老夫妇要回乡,他亲自购票护送他们上车(shàngchē)。有时,居民们有急事,便常将手中的物品临时寄放在他的店里。于是(yúshì),他的便利店不仅成了小区的“爱心地标”,更成了邻里互助的“温情驿站”。
这一件件小事(xiǎoshì),带动了整个小区的“大爱”。近年来,谢文盛(xièwénshèng)带领小区党支部开展了多项志愿服务活动,如清理小区地下室僵尸车(chē)、小区反诈志愿宣传服务、为电动车停车位划线、当开发区(kāifāqū)环区徒步活动志愿者(zhìyuànzhě)等,小区居民们都积极响应。小区党员还主动认领纠纷调解、环境维护等楼栋事务,使小区逐渐形成自治合力。
回看在开发区二十多年的工作与生活,谢文盛(xièwénshèng)感慨良多:“开发区以前很多地方长着(zhǎngzhe)芦苇,现在都建起了(le)高楼大厦,包括智能产业园等配套设施都做得很齐全。我们在开发区也住习惯了,所以最后看了一圈,还是选择把(bǎ)家安在了开发区。”
谢文盛的历程,也是基层治理从“单打独斗”到“共建共享”的缩影。在(zài)开发区,正是有一群这样的基层工作者,以点滴行动诠释(quánshì)为民情怀,凭实干凝聚人心,才让“家园”二字愈发(yùfā)温暖(wēnnuǎn)而厚重。(潘煌杰)




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