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线下门店成品牌价值“放大器”,阿迪达斯全新可持续元素门店亮相上海

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线下门店成品牌价值“放大器”,阿迪达斯全新可持续元素门店亮相上海

线下门店成品牌价值“放大器”,阿迪达斯全新可持续元素门店亮相上海

线下店铺正在(zài)成为品牌价值的(de)“放大器”,在建立品牌信任与价值认同的过程中,发挥着越来越大的作用。 6月5日,世界环境日之际,阿迪达斯全新可持续(chíxù)元素门店亮相(liàngxiàng)上海(shànghǎi)市徐汇区田林路。门店从产品、道具和装置、能源(néngyuán)与碳排管理、消费者互动等多个方面做出探索,在将绿色概念转化为绿色增长动力的同时(tóngshí),也为上海这座首个颁布“无废城市”建设条例的城市写下新注脚。 值得一提的是,6月5日至6月15日间,ADICLUB会员店内(diànnèi)消费实付金额满688元(yuán),即有机会获得限量款旧衣再造环保袋。据了解,该环保包袋由旧衣回收制成,曾多次在(zài)阿迪达斯线上、线下品牌活动中亮相,深受消费者(xiāofèizhě)喜爱。 可持续零售店铺(diànpù)模式全新升级,打造“无废”试验田 “我们通过整合现有的可(kě)持续项目,将其巧妙融入店铺陈列设计中(zhōng),让消费者在购物体验中切身感受到(dào)可持续理念。”阿迪达斯大中华区可持续发展负责人吴亮介绍道,相较于过去在大型店铺内设立专属位置介绍可持续产品内容的模式(móshì),此次全新亮相的可持续元素门店,展示投入成本更(gèng)低,也不会因为零售业务方向(fāngxiàng)和产品的变化而变动,具备更高的普及性与可复制性。 阿迪达斯全新可持续零售店铺模式,从多个方面做出升级(shēngjí)。 店内展示立牌显示,截至2024年(nián),阿迪达斯(ādídásī)几乎不再使用原生聚酯纤维(jùzhǐxiānwéi),其产品中再生聚酯纤维的使用率高达99%,远超12%的全球服装行业平均水平,助力可持续与时尚的“鱼与熊掌兼得(jiāndé)”。阿迪达斯还计划,到2030年,10%的产品所使用的再生聚酯纤维将来自废弃纺织品(fǎngzhīpǐn),持续推动废弃纺织品的循环利用,到2050年,实现(shíxiàn)全价值链的温室气体净零排放。 收银台、模特和(hé)衣架等店内道具和装置,均为循环再利用,以最大限度延长使用寿命。同时,通过回收再造,阿迪达斯还为旧衣物赋予“新职业(zhíyè)”,制成店内试(diànnèishì)鞋凳、更衣帘和环保包袋,发挥全新用途(yòngtú)和价值。 能源与碳排管理方面,门店借鉴“绿色公司计划”中对(duì)能源和(hé)水资源的消耗(xiāohào)、减少废弃物产生的管理经验,采用LED节能灯,并引入数字化(shùzìhuà)能源和碳管理系统,持续监测并优化能源使用,尽最大努力减少碳排放。 此外,店内常设(chángshè)旧衣回收(huíshōu)箱、结合品牌活动发起环保包袋兑换活动,与消费者互动并产生共鸣,促进“绿色循环”消费。 “植根于‘通过运动改变生活’的(de)品牌初心,可持续理念已融入我们(wǒmen)商业实践的方方面面(fāngfāngmiànmiàn)。我们也(yě)看到(kàndào)绿色消费理念正逐渐深入人心。”吴亮表示,作为一家中国总部根植于上海的企业,全新可持续元素门店不仅将成为品牌价值的放大器,它的亮相,也将是阿迪达斯助力上海建设“无废城市”的一次创新。 事实上(shìshíshàng),近年(nián)(nián)来,阿迪达斯在中国及全球的可持续举措获得广泛认可(rènkě)。资料显示,2019-2024年,阿迪达斯连续6年保持(bǎochí)MSCI ESG评级“AAA”最高等级,也在2024年获得CDP气候变化最高等级“A”级。在国内,阿迪达斯持续获得中国公众环境研究中心认可。2024年,阿迪达斯企业气候行动指数(zhǐshù)CATI在全行业1953个品牌中蝉联第一,绿色供应链(gōngyìngliàn)CITI指数在全行业780个品牌中位列第二。 掀起绿色消费热潮,注入绿色增长(zēngzhǎng)新动能 近年来,从年轻人打包咖啡渣用来养花、除味,到在二手交易平台上买卖、租赁(zūlìn)闲置(xiánzhì)物品,绿色环保的(de)消费趋势,正悄然渗透到年轻消费者的衣食住行的各个方面。根据《2025-2026年中国绿色消费行为白皮书》研究数据,超九成消费者意识到“绿色消费”的重要性,绿色消费正成为商业社会(shèhuì)绿色增长新(xīn)动能,将从“新风尚”逐步发展(fāzhǎn)为“新常态”。 在阿迪达斯(ādídásī)看来(kànlái),可持续元素正成为产品营销和销售的(de)新竞争优势之一。不过,消费者对环保(huánbǎo)的热忱是呈金字塔状的,金字塔顶尖的一群人愿意为环保产品付出溢价。但是当要支撑起阿迪达斯这样的销售体量时,还需要金字塔中间部分的消费者参与进来。 事实上,阿迪达斯不断尝试将可持续渗透进消费(xiāofèi)体验中去,多次掀起绿色消费热潮。此次备受(bèishòu)消费者喜爱的创新环保包袋,即是典型之一。据了解,过去两年(liǎngnián),借助ADICLUB会员(huìyuán)体系发起线上、线下旧衣回收活动等方式,总计约4吨的14000余件旧衣被回收。经历制纤、纺纱、织布(zhībù)、成袋的完整流程,这些旧衣被赋予(fùyǔ)第二次生命,成为环保包袋,在天猫双十一、上海“五五(wǔwǔ)购物节”等活动中深受消费者喜爱。 此外,总投入达10亿元的苏州自动化配送中心X获得LEED最高级别铂金奖认证,落户成都的阿迪达斯(ādídásī)全国首个可持续足球场将4万双(wànshuāng)废旧球鞋“变废为宝”……阿迪达斯在中国全方位打造“绿色标杆”,也不断引领(yǐnlǐng)产业绿色发展,深化消费者对(duì)品牌价值的认知。 随着消费者意愿增长、产业政策推进,如何让可持续真正(zhēnzhèng)走进(zǒujìn)日常、成为可衡量的商业价值,是一道需要全行业共同努力探索的“必答题”。阿迪达斯整合已有可持续项目与经验,聚沙成塔(jùshāchéngtǎ),让可持续渗透进消费选择(xuǎnzé)、沉浸式(shì)体验,让消费行为推动循环(xúnhuán)价值,进而让可持续成为品牌叙事的一部分,增强文化共鸣,或成为一种长期可持续的商业模式。 (本文来源:日照(rìzhào)新闻网。本网转发此文章,旨在为读者提供更多信息资讯,所涉内容不构成投资、消费建议。对文章事实有疑问,请与有关方核实或(huò)与本网联系。文章观点非本网(fēiběnwǎng)观点,仅供读者参考。)
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